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從煤礦必要浸投票決定精煤后的“廢渣”，在800米外就能轉(zhuǎn)換成洗手高效的電能；煉焦后的副產(chǎn)品僅有在廠區(qū)內(nèi)就搖身逆出有數(shù)十種工業(yè)上急需的化學產(chǎn)品；從幾百米淺的地層中埋的“黑金”在第一時間內(nèi)身價倍增；礦井內(nèi)排泄的黑乎乎的污水經(jīng)處置后又全部適配；令人生畏的瓦斯取出后變?yōu)榱藷崮芎碗娔堋@是記者日前在山西焦煤集團公司兩條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈專訪時親眼目睹的事實。作為全國煤炭工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟建設的典型，山西焦煤集團建構(gòu)起了以“煤-電-材”和“煤-溫-化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈為“龍頭”的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)群，其轄下西山煤電集團公司和山西焦化集團公司被國家列入山西省僅有的兩個循環(huán)經(jīng)濟試點?！耙匝h(huán)經(jīng)濟為主導的煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，正在改變著我國煤炭經(jīng)濟傳統(tǒng)的快速增長方式，煤炭業(yè)循環(huán)發(fā)展?jié)摿O大。”山西焦煤集團公司董事長杜復新對循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式具有切身的體會，他說道，在煤炭業(yè)循環(huán)發(fā)展的道路上，還有一些關(guān)系必須理順，還有許多課題必須密碼。

課題一：如何構(gòu)建資源“不吃干榨盡”“煤炭企業(yè)的生產(chǎn)屬性要求了我們必需要去開發(fā)資源，而煤炭資源的不能再造屬性又拒絕我們必需去節(jié)約資源。如何按照循環(huán)經(jīng)濟的拒絕做研發(fā)與節(jié)約銳意，充份、高效地利用資源，已淪為煤炭企業(yè)必需坦率思維的一個根本性課題。

”杜復新說道，對一個煤炭企業(yè)來說，只要享有資源、資金、市場、技術(shù)、裝備和員工等基礎(chǔ)條件，開發(fā)資源并難于；但由于煤炭賦存條件容許，鐵礦技術(shù)和生產(chǎn)裝備領(lǐng)先，以及投放和生產(chǎn)量比流失等諸多因素的后遺癥，從源頭上節(jié)約資源并非易事。杜復新指出，節(jié)約資源的關(guān)鍵是要解決問題好思想認識的問題，企業(yè)必需具備戰(zhàn)略眼光，扎根全面協(xié)商可持續(xù)發(fā)展，力求構(gòu)建人與自然的人與自然共處。

“山西焦煤之所以需要在建構(gòu)節(jié)約型煤電集團方面有所作為，一個最重要的原因就是需要認真貫徹《礦產(chǎn)資源法》、《煤炭法》和《礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)，以法律和制度確保資源的合理鐵礦和節(jié)約鐵礦?！睋?jù)理解，山西焦煤正式成立了專門的資源管理機構(gòu)，另設專人負責管理礦井資源回收率、拓展煤量、打算煤量、返煤礦量的管理工作，并將各生產(chǎn)礦井資源管理的情況劃入“責任法人”管理制度，實施目標管理，嚴苛獎罰。

“這一管理制度產(chǎn)生了大力效應，不僅增加了資源浪費，而且調(diào)動了基層點滴節(jié)約資源的積極性和主動性?！倍艔托屡e例說道，東曲礦在管理矸石山綠化復墾過程中，每年都從灌入在矸石山的矸石中撿繳原煤2.6萬噸，價值160多萬元，構(gòu)建了“以人治矸、以矸養(yǎng)人”的良性循環(huán)。

“煤炭企業(yè)在節(jié)約資源、綜合利用資源方面大有可為。”按照山西焦煤集團公司總體規(guī)劃，該集團將把煤炭資源及其副產(chǎn)品的綜合利用作為企業(yè)發(fā)展和發(fā)展壯大的主要支點，構(gòu)成對煤炭資源的全方位綜合利用。

比如以矸石為主要原料，建設矸石電廠；以粉煤灰、矸石等為原料，建設磚廠、水泥廠、裝飾材料廠；以取出的煤層氣為原料，建設燃用瓦斯的電廠和瓦斯化工項目；以非常豐富的氣煤為原料，主動上馬煤變油項目；以礦井廢水的適配為目標，構(gòu)建生活用水、工業(yè)用水和環(huán)境用水全面分離出來利用等等，力爭將可利用的資源“不吃干榨盡”，創(chuàng)建“資源-產(chǎn)品-廢棄物-再生資源”的對系統(tǒng)式循環(huán)過程，構(gòu)成以節(jié)約資源、綜合利用和循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)群。課題二：如何超過循環(huán)與經(jīng)濟的良性對話企業(yè)利用廢棄物等再生資源發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，往往意味著要對新型技術(shù)設備展開大量資金、技術(shù)以及人員的投放；與此同時，企業(yè)經(jīng)營管理的目的是要執(zhí)著經(jīng)濟效益的提升，也就是執(zhí)著生產(chǎn)量的*大化。如何權(quán)衡投放與生產(chǎn)量的關(guān)系，又如何在執(zhí)著資源循環(huán)的同時盡量多地建構(gòu)經(jīng)濟價值？杜復新指出，在市場經(jīng)濟條件下，一般來說會經(jīng)常出現(xiàn)只執(zhí)著資源循環(huán)而不執(zhí)著經(jīng)濟效益的企業(yè)。

即使經(jīng)常出現(xiàn)這樣的企業(yè)，要么難以為繼，要么靠政府補貼，*不合乎循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展拒絕?！袄眄樠h(huán)經(jīng)濟和經(jīng)濟循環(huán)的關(guān)系，關(guān)鍵是要在良性循環(huán)上下功夫。”隸屬于山西焦煤集團的古交電廠一期2×30萬千瓦機組建設，使用了必要機凍技術(shù)，修建了全封閉式儲煤、輸煤和配煤系統(tǒng)，為此公司投放了近五億元的資金。

“我們之所以舍不得投放、勇于投放，關(guān)鍵是古交電廠燃用的是中煤、煤泥、矸石等洗煤過程中的廢棄物，其成本已在精煤中再次發(fā)生。而且作為古交電廠的燃料，不僅它本身又具備了價值，其產(chǎn)生的電能還不會給我們帶給相當可觀的經(jīng)濟效益。

預計古交電廠二期竣工后，污水處理廠、凈水廠、配上煤廠等循環(huán)經(jīng)濟項目也都會扭虧為盈。這就是循環(huán)經(jīng)濟增進了經(jīng)濟循環(huán)，經(jīng)濟循環(huán)又造就了循環(huán)經(jīng)濟的良性循環(huán)?！倍艔托氯缡钦f。

課題三：如何構(gòu)建經(jīng)濟效益與社會效益雙贏既無法依賴浪費大量資源、污染環(huán)境來執(zhí)著經(jīng)濟效益的提升，又無法全然為了節(jié)約資源、保護環(huán)境而失去社會變革的物質(zhì)基礎(chǔ)。如何構(gòu)建社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏，淪為煤炭業(yè)可持續(xù)發(fā)展必需邁過的一道坎。“企業(yè)作為一級經(jīng)濟的組織，在執(zhí)著經(jīng)濟效益的同時，也肩負著建構(gòu)社會效益的愿景。

中央明確提出，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟不應遵循‘減量化、再行利用、資源化’的原則，并特別強調(diào)‘堅決預防為主、綜合治理’，增強從源頭預防污染和維護生態(tài)，極力轉(zhuǎn)變再行污染后管理、邊管理邊污染的狀況。這實質(zhì)上十分坦率地規(guī)勸企業(yè)，要理順經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系，做兩個效益同時產(chǎn)生、兩個效益同時顧及。”杜復新說道，實質(zhì)上，企業(yè)做兩個效益同時產(chǎn)生、兩個效益顧及并非不有可能。

以古交電廠為事例，為維護山西母親河——汾河的水質(zhì)不被污染，古交電廠曾投資7000多萬元修建了污水凈化廠和中水深度處理廠，并在此基礎(chǔ)上，將凈化后的污水展開深度處置，用作輔機加熱。這樣做到的代價是，每噸中水的價格高達9元，高達凈水3倍。

但只要古交電廠二期2×60萬、三期2×60萬千瓦機組全部建成投產(chǎn)，中水的價格就不會大幅度上升。另外，為有效地減少電廠室外堆滿煤和灰產(chǎn)生的大量揚塵，公司投資1.8億元，修建了全國規(guī)模*大的全封閉配上煤廠和全封閉煤、灰運送系統(tǒng)，保證古交電廠做清潔生產(chǎn)?！皯斦f道，我們在建構(gòu)社會效益的同時，壯烈犧牲了一定的經(jīng)濟效益，但它合乎循環(huán)經(jīng)濟的拒絕，這既是企業(yè)的責任，也是企業(yè)將來可持續(xù)發(fā)展的確保。

”杜復新回應，“過去我們這樣做到了，今后我們還不會這樣做到?！闭n題四：如何走進武斷的內(nèi)部循環(huán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建構(gòu)節(jié)約型社會的目的，是要以盡量小的資源消耗和環(huán)境成本，取得盡量大的經(jīng)濟效益和社會效益，從而使經(jīng)濟系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過程互相人與自然，增進資源可持續(xù)利用。

怎樣才能確保循環(huán)經(jīng)濟超過這一目的？根據(jù)山西焦煤的實踐經(jīng)驗，杜復新告訴他記者：“宜內(nèi)部循環(huán)則內(nèi)部循環(huán)，不應內(nèi)部循環(huán)則外部循環(huán)，要掃除武斷的封閉式發(fā)展觀念，回頭開放式的循環(huán)經(jīng)濟道路?！睋?jù)理解，2005年山西焦煤與太原一電廠簽定了井下輸煤合約，白魚在官地礦南部采區(qū)修筑一條10公里寬的巷道，必要將原煤輸送到太原一電廠。“這一合作既增加了公路用煤導致的污染，又減少了電廠的運輸費用，同時還緊密了礦廠的關(guān)系?！倍艔托氯绱嘶貞?。

除此以外，記者了解到，山西焦煤集團的古交礦區(qū)和離柳礦區(qū)具備非常豐富的煤層氣資源，并已和英國、德國、澳大利亞的公司簽定了煤層氣研發(fā)合作意向，建設先進設備的瓦斯發(fā)電廠。山西焦煤和上海寶鋼、首鋼、鞍鋼等國內(nèi)大企業(yè)合作開發(fā)煤礦循環(huán)經(jīng)濟項目。

“循環(huán)經(jīng)濟不是要在循環(huán)的旗幟下，做小而全、大而全，做封閉式的循環(huán)模式，而應當以資源的全方位節(jié)約為出發(fā)點，大力前進開放式循環(huán)?！倍艔托抡f道，只有在對外開放的形式下，才有可能以利益為紐帶，以技術(shù)、資金、人才、裝備、市場等基礎(chǔ)資源為橋梁，構(gòu)建資源的節(jié)約利用、高效利用和循環(huán)利用，從而超越企業(yè)之間、行業(yè)之間、礦(廠)校之間、地域之間等堵塞。

正是基于這種理念，山西焦煤和國內(nèi)電力行業(yè)、鋼鐵行業(yè)實施強強聯(lián)合，構(gòu)成了“煤炭-電力-建材”、“煤炭-焦炭-化工”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，使寶貴的煤炭資源以求充分利用；同時，山西焦煤還和國內(nèi)外的一些科研院所、大專院校創(chuàng)建了長年戰(zhàn)略合作關(guān)系，使集團在大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建構(gòu)節(jié)約型煤電集團等方面獲得充份的反對和承托。

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