欧美DANCEPARTYHD,婷婷色啪啪色窝窝一区,BT樱桃 磁力岛,学生小嫩嫩馒头在线观看

122014年7月，在鄂爾多斯市納林陶亥鎮匯能煤化工工業園區，一座現代化的工廠早已拔地而起。這是化工園區僅次于的項目--匯能煤制氣項目。

工廠內，八百多名員工正在各崗位上展開緊繃的調試，匯能煤制氣項目早已開始全線同步試車。其所顯然，經過三年半的建設，匯能煤制氣項目早已將要投產。據理解，該項目將在九月或者十月展開試生產。作為第一批取得核準的的四個煤制氣樣板項目之一，匯能煤制氣項目進展最快。

大唐克旗項目和慶華伊犁項目，皆已商業化運營。大唐阜新項目，亦幾乎不具備了投產條件。

而且相比之下，匯能項目低于徵。就在大唐煤制氣項目因為車禍投產，大唐集團擠壓出讓煤化工等消息油炸的紛紛揚揚，眾說紛紜的時候，匯能煤制氣項目卻少有人注目。即使是業內人士，也很少有人能說道明匯能煤制氣項目進展如何，前景怎樣。只不過，在第一批四個煤制氣項目中，匯能煤制氣項目是最獨有的一個，無論是原料，還是技術，工藝，甚至市場策略，都迥異于其他三個項目。

今后匯能煤制氣項目否運營成功，相當大程度上能告訴他我們，在煤制氣這個領域，否還有別的路徑可走，否能條條大路通羅馬。匯能集團全稱是內蒙古匯能煤電集團有限公司。集團正式成立于2001年，現淪為全國煤炭百強企業之一（2009年度排名第33位），有職工近4000人。

集團總資產大約200億元，主要業務還包括煤炭開采、煤化工、房地產、金融、公用事業等。2010年，僅有集團構建銷售收入130億元。匯能集團是一家公眾化大型股份制民營企業。

集團近90%的股權集中在個人手中，由下崗職工、自負盈虧工人及農牧民所持有人，法人股僅有占到總股本金的10%左右。這種企業股權的公眾化，使匯能集團的運營不同于個體私營企業。煤炭開采是集團的核心業務。

到2008年，集團早已掌控了內蒙古地區9座煤礦，生產能力2300萬噸，年產煤炭1500萬噸。另外兩座大型煤礦，800萬噸/年的爾林兔綜礦業和2000萬噸/年的長灘露天礦也正在前期研發過程中。

內蒙古地區有非常豐富的煤炭資源，已開發利用煤炭資源量居于全國第一。2009年，內蒙古煤炭產量就早已多達山西省，也淪為全國第一。從2005年開始，內蒙古漸漸開始改變煤炭產業政策，轉變以前的私采內亂鑿，全然買煤，大量運往的局面，明確提出了煤炭產業升級，就地轉化成的新政策。

全然挖煤、買煤，產值低于；把煤炭轉化成為電力，產值可以減少8倍；把煤炭轉化成為深加工產品，產值可以減少十幾倍，甚至20倍。根據這種思路，內蒙古大力度前進煤炭產業升級，希望煤電一體化、煤化工，電石-聚氯乙烯，鐵合金，電解鋁等下游產業。其中煤制天然氣作為新型煤化工的一部分，也獲得希望。

到2010年，內蒙古早已發布了十分完備的法律文件，其中對煤炭就地轉化成作出了十分細化的分析規定。其中，主要內容就是兩個50％的政策，即凡是投資大型燃煤電廠或煤化工項目，可以按照項目對煤炭消耗需求量的2倍配備煤炭資源，其中50%要在項目中就地轉化成，另外50%容許企業轉入市場自行銷售。

凡是新建煤礦，礦井單井生產規模最少年產120萬噸、露天礦最少年產300萬噸且，而且就地轉化率超過50％以上。后來，這個雙50%政策日益嚴苛。

后來更進一步規定，類似匱乏煤種資源，就地轉化率必需多達60%。2013年實施的近期規定，焦炭、蘭炭等低水平的轉化成項目仍然配備煤炭資源，煤殲石等低熱值電廠只配備1:1煤炭資源。

內蒙古的這個就地轉化成政策，其他煤炭資源大省后來爭相效仿。到2011年，新疆，寧夏，山西，陜西都實施了類似于的煤炭就地轉化成政策，而且都劃入了就地轉化率不高于50%的硬指標。這種就地轉化成政策相當大程度上推展了中國煤化工產業的發展。

本文來源：918博天堂-scwoneng.cn