“讓青工教導主動確保設備的良好習慣,為設備和裝置長周期運營保駕護航。”湛江石化2號重整新的裝置動工一年來,煉油分部牽頭九車間領導旋即對青工們收到了動員令。 近一年來,裝置青工在推進設備日常確保規范化管理中一馬當先,在大力洗手設備現場環境的同時,強化設備運營標準化、可視化,提升設備運營精準親率。去年下半年,團支部書記彭冠謀、青工朱溪知等率領青年骨干大力作好新的重整動工的設備位號、可視化標識,共計已完成追加設備位號800余處,設備進出口管線標識1200余項。
班組青工群策群力積極開展機泵等設備確保,環繞裝置關鍵設備振動、密封、潤滑劑等情況積極開展專項檢查,在全體青工中構成了“人人參予,人人爭優,比學趕幫超強”的良好氛圍。 2號重整4班青工針對分餾塔底泵軸承箱呼吸閥油霧偏多更容易通過呼吸閥流入積存在軸承箱表面的問題,通過對周圍環境,潤滑油質量、軸承箱結構缺失等原因展開深入分析和試驗,明確提出了改良呼吸閥流道結構的建議。青工們自己動手,新的設計,在機泵軸承箱相連部位減少濾網,經過提高實行后,問題獲得了有效地解決問題。
3班青工還針對原料泵座多油質問題,通過停車泵一周的仔細觀察,及時發現了泵軸承箱的兩處漏點。經拆下機泵檢查,找到機泵軸承箱與壓蓋因應末端有受損,證實有誤施工人員在夾板過程中由于用于工具失當而導致。在回裝時,班員們自己動手,用砂紙拋光整潔受損面,去找來特效密封劑均勻分布涂抹密封處并填充受損槽,經修繕回裝后,密封點皆并未找到外泄,機泵運營情況較好。
除此之外,裝置班組青工們還心態強化對關鍵設備振動、密封、潤滑劑等情況的檢查,保證第一時間找到關鍵設備問題第一時間聯系解決問題。 近一年來,裝置青工先后排查出有各類根本性設備隱患80多項,及時發現處置了2號重整反應器一催化劑管線收縮結變形等根本性設備問題20余項,共計明確提出設備運營提高性意見和建議160多項,接納實行近100項,使裝置關鍵設備運營穩定親率顯著提高。
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